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Gestión de Proyectos y Metodologías Ágiles

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La planificación, organización, seguimiento y control de todos los aspectos de un proyecto, así como la motivación de todos aquéllos implicados en el mismo, para lograr los objetivos del proyecto de una forma segura y satisfaciendo las especificaciones definidas de plazo, coste y rendimiento/desempeño. Ello también incluye el conjunto de tareas de liderazgo, organización y dirección técnica del proyecto, necesarias para su correcto desarrollo.”

BABOK : Análisis de Negocio y Gestión de Requerimientos

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La Guía BABOK define el análisis de negocio (Business Analysis) como «el conjunto de actividades y técnicas que pueden permitir el cambio en una empresa, definiendo las necesidades y recomendando las soluciones que aporten valor a las partes interesadas».

Gestión y Mejoramiento de Procesos

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Muchas empresas han empezado a adoptar soluciones más rápidas y ágiles con el fin de optimizar sus procesos clave o estratégicos; El entendimiento y búsqueda de soluciones de negocio no sólo es tarea de TI o de los equipos de funcionales de procesos, sino más bien de los mismos dueños y participantes de cada proceso.

COSO Control Interno y Gestión del Riesgo

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Diseñado para identificar los eventos que potencialmente puedan afectar a la entidad y para administrar los riesgos, proveer seguridad razonable para la administración y para la junta directiva de la organización orientada al logro de los objetivos del negocio. Para COSO, este proceso debe estar integrado con el negocio, de tal manera que ayude a conseguir los resultados esperados en materia de rentabilidad y rendimiento.

Big Data

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La naturaleza compleja del Big Data se debe principalmente a la naturaleza no estructurada de gran parte de los datos generados por las tecnologías modernas, como los  web logs, la identificación por radiofrecuencia (RFID), los sensores incorporados en dispositivos, la maquinaria, los vehículos, las búsquedas en Internet, las redes sociales como Facebook, computadoras portátiles, teléfonos inteligentes y otros teléfonos móviles, dispositivos GPS y registros de centros de llamadas.

Business Model CANVAS

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Business Model Canvas: Una herramienta con la que serás capaz de crear tu propio modelo de negocio en una pizarra. ¿La clave? Su simplicidad y facilidad para interconectar ideas y fomentar la creatividad, debido a que se trabaja de forma visual

BPM Business Process Managment

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BPM busca identificar, diseñar, ejecutar, documentar, monitorear, controlar y medir los procesos de negocios que una organización implementa. El enfoque contempla tanto procesos manuales como automatizados y no se orienta a una implementación de software. Algo importante a tomar en cuenta es que BPM no es una tecnología de software, pero se apoya y hace uso de las mismas para su implementación efectiva.

CISA – Certified Information Systems Auditor

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La certificación CISA fue establecida debido a las siguientes razones: Desarrollar y mantener una herramienta que pueda ser utilizada para evaluar las competencias de los individuos al realizar auditorías de 

CISM – Certified Information Security Management

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El CISM o Gerente de Certificación Certified Information Security es uno de las más prestigiosas credenciales para gerentes de seguridad de la información y se ha ganado por más de 27,000 los profesionales de todo el mundo.

CISSP – Certified Information Systems Security Professional

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CISSP es una certificación de alto nivel profesional otorgada por la International Information Systems Security Certification Consortium, Inc), con el objetivo de ayudar a las empresas a reconocer a los profesionales con formación en el área de seguridad de la información. Es considerada una de las credenciales de mayor representatividad en el ámbito de la seguridad a nivel mundial.

COBIT: Fundamentos – Intermedio – Asesor

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COBIT 5 aporta una visión integral del Gobierno de las TI en las organizaciones, dándole un papel central a cómo las TI generan un valor para el negocio. Los principios, prácticas, herramientas de análisis y modelos que incorpora COBIT 5, recogen las mejores prácticas y las ideas novedosas de Gobierno y Gestión de las TI, recopiladas para ayudar a las organizaciones a definir cómo pueden utilizar las TI para alcanzar sus objetivos.

CRISC – Certified in Risk and Information Systems Control

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CRISC (Certified Risk & Information System Control.), es una certificación de ISACA, que se ha diseñado pensando en los profesionales que se dedican al Riesgo y Control de la información cuyas tareas principales son identificar, valorar y analizar riesgos, diseñar, implantar y mantener controles para gestionar riesgos y responder a eventos de riesgos.

ITIL : Fundamentos, Intermedio : ciclo de vida y capacidades, Experto

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ITIL es un conjunto de conceptos y prácticas para la gestión de servicios de tecnología de la información, el desarrollo de tecnologías de la información y las operaciones relacionadas con la misma en general. ITIL da descripciones detalladas de un extenso conjunto de procedimientos de gestión ideados para ayudar a las organizaciones a lograr calidad y eficiencia en las operaciones de TI.

ARQUITECTURA EMPRESARIAL – TOGAF

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TOGAF es una de las metodologías más populares para desarrollar AE. Es una herramienta para asistir en la aceptación, creación, uso, y mantenimiento de arquitecturas. Está basado en un modelo iterativo de procesos apoyado por las mejores prácticas y un conjunto reutilizable de activos arquitectónicos existentes”

DESIGN THINKING

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Es un método para generar ideas innovadoras que centra su eficacia en entender y dar solución a las necesidades reales de los usuarios. Proviene de la forma en la que trabajan los diseñadores de producto. De ahí su nombre, que en español se traduce de forma literal como “Pensamiento de Diseño”, aunque nosotros preferimos hacerlo como “La forma en la que piensan los diseñadores”.