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IGP Perú

ISO 31000 – Gestón de Riesgos.


“La norma ISO 31000 busca gestionar los riesgos de forma sistemática, transparente y creíble, dentro de cualquier ámbito y contexto”
Por IGP_Perú
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ISO 31000 es un estándar internacional para la gestión de riesgos que proporciona un conjunto de principios, un marco y un proceso de gestión de riesgos, que ayudan a las organizaciones a adoptar un enfoque proactivo ante los riesgos que enfrentan. ISO 31000 ayuda a las organizaciones a desarrollar, implementar y mejorar continuamente un marco que tiene como objetivo integrar las estrategias de gestión de riesgos en los procesos organizativos generales, incluida la toma de decisiones. El proceso de gestión de riesgos implica seguir cinco pasos que identifican las circunstancias, detectan los riesgos asociados a los riesgos, evalúan y determinan el riesgo, controlan los riesgos evaluados y revisan el impacto de los riesgos.

Este estándar internacional es importante si está interesado en proporcionar pautas integrales que ayuden a su organización a fortalecer su proceso de toma de decisiones y su gestión general. ISO 31000 tiene la intención de simplificar la tarea de gobernar situaciones complejas que requieren decisiones cruciales para un enfoque estructurado de identificación y evaluación de riesgos.

ISO 31000: Historial de normas y actualizaciones

La primera norma ISO 31000 se publicó el 13 de noviembre de 2009. Su propósito en ese momento era proporcionar principios y pautas genéricas sobre la gestión de riesgos, buscando proporcionar un enfoque común a los procesos de gestión de riesgos en apoyo de las normas que se ocupan de riesgos específicos (sin reemplazar esas normas). Sin embargo, la versión 2009 de ISO 31000 no tenía la intención de promover la uniformidad de la gestión de riesgos entre las organizaciones.

La versión actualizada de ISO 31000 se lanzó en febrero de 2018, reemplazando a la ISO 31000: 2009.

El estándar revisado ofrece una guía más clara, más breve y más concisa que ayudará a las organizaciones a tomar mejores decisiones. Hace hincapié en la integración de la gestión de riesgos dentro de la organización, y el papel y la responsabilidad del liderazgo. ISO 31000: 2018 utiliza un lenguaje más simple, por lo que es accesible para todos los interesados.

Definición de riesgo

ISO 31000: 2018 define el riesgo como el “efecto de la incertidumbre sobre los objetivos”. Se enfoca en cualquier desviación (positiva, negativa o ambas) de los resultados esperados que pueden crear o generar oportunidades y amenazas. Al mismo tiempo, la Gestión de Riesgos se define como “actividades coordinadas para dirigir y controlar la organización con respecto al riesgo”.

En un espectro más amplio, la definición de Gestión de Riesgos es establecer una aplicación coordinada y económica de recursos que reduzca, monitoree y regule la probabilidad y el impacto de eventos desafortunados. La gestión del riesgo es crucial para las organizaciones: ayuda a establecer los pasos necesarios para mantenerse resiliente y desarrollar un plan de acción y estrategias que puedan eliminar o reducir los impactos de los riesgos.

¿Por qué la gestión de riesgos ISO 31000 es importante para usted?

ISO 31000 lo guiará hacia la identificación de riesgos potenciales que podrían poner en peligro el logro de objetivos cruciales; le ayudará a determinar qué riesgos son esenciales para alcanzar los objetivos principales antes de que afecten al negocio, al tiempo que mantiene todos los demás riesgos bajo control.

Además, obtener la certificación ISO 31000 demuestra que ha recibido la formación profesional adecuada; avanzando aún más en sus habilidades de gestión de riesgos e identificación de riesgos. No obstante, lo ayuda a formular e implementar correctamente estrategias y soluciones para mejorar y proteger las necesidades de la organización. Asistir a nuestros cursos de capacitación será beneficioso para usted porque lo hace más comercializable para los empleadores, ya que hoy en día las certificaciones profesionales son cruciales.

¿Qué es la certificación ISO 31000?

Este curso de capacitación permite a las personas comprender conceptos fundamentales sobre la gestión de riesgos y comprender la importancia y los beneficios que puede obtener este estándar. Quienes deben asistir son personas interesadas en comprender los procesos y estrategias de Gestión de Riesgos.

Tener la certificación ISO 31000 significa que está protegiendo a su organización de riesgos potenciales que podrían poner en peligro la eficiencia operativa, la gobernanza y la confianza de las partes interesadas. El curso de capacitación ISO 31000 brindará soporte y le permitirá identificar oportunidades, amenazas y riesgos. Ayudará a fortalecer y alcanzar los objetivos estratégicos de su organización al establecer un sistema de valores basado en el riesgo.

Beneficios de la gestión de riesgos ISO 31000

La implementación de ISO 31000 mejora la eficiencia operativa, la gobernanza y la confianza de las partes interesadas en su organización, al tiempo que minimiza las pérdidas y mejora el análisis de riesgos y las capacidades de evaluación de riesgos. Ayuda a integrar una toma de decisiones basada en el riesgo en la cultura de su organización.

Además, la integración del marco ISO 31000 dentro de una organización garantiza la coherencia y la eficacia de la gestión en todas sus áreas, como TI, RRHH, cumplimiento, calidad, salud y seguridad, continuidad comercial, etc.

Es importante mencionar que las pautas ISO 31000 son aplicables a cualquier actividad de una organización, y pueden ser personalizadas por cualquier organización y su contexto.

Las personas con certificación PECB ISO 31000 involucradas en el proceso de gestión de riesgos de una organización permitirán a la organización:

Obtenga una ventaja competitiva: la gestión de riesgos mejorada ayudará a alcanzar metas y objetivos

Reduzca costos a través de una gestión de riesgos adecuada

Responda al cambio de manera efectiva y encuentre soluciones viables

Crea y protege el valor

Aumentar la probabilidad de alcanzar objetivos

Identificar productivamente las oportunidades y amenazas

Identificar y mitigar el riesgo en toda la organización.

Ganar la confianza de los interesados ​​y la confianza

Crear una base consistente para la toma de decisiones y la planificación.