Gestión de Personas y Liderazgo
La mayor diferencia entre “coordinar” y “liderar” está en la orientación hacia las personas de la segunda acción. Liderar supone ejercer una influencia positiva sobre personas y lograr un efecto de movilización en la consecución de unos objetivos, por lo tanto, el grueso de sus tareas debe girar en torno a sus compañeros y colaboradores.
Las personas valoran muy positivamente cuando sienten que alguien dedica de buen grado tiempo y esfuerzos a conocer e intentar dar respuesta a sus inquietudes y preocupaciones. Sin embargo, no se identificarán nunca con alguien que les critica, desprecia o que se queja continuamente de lo que hacen. No es suficiente con intentar parecer preocupado, ya que la percepción humana identifica fácilmente cuándo el interés es sincero y honesto.
Beneficios
- Se crea un clima laboral favorable para trabajar.
- Se mejoran los resultados en general de la empresa.
- Aumenta el trabajo en equipo.
- Se incrementa la participación de los empleados en la toma de decisiones y otros factores importantes.
- La comunicación es más transparente.
- La confianza y la fiabilidad de cara a la empresa se mejora.
- Se disminuyen las ausencias injustificadas en el trabajo.
- Se trabajan los objetivos a corto, mediano y largo plazo.
- Los empleados están motivados.
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